智邦国际：打破一切信息孤岛，“一体化”成为企业管理核心目标
当企业有多个信息采集入口，需要重复输入相同信息、需要多头使用和维护不同的管理系统时，企业的信息更新同步就会变差，数据的一致性和准确性也无法得到保障，所有信息资源杂乱分散，并且难以利用。因此，我们可以看到一个现象：在信息技术飞速发展的过程中，企业的信息技术应用也随之前进，企业每进行一次局部的信息技术应用(使用不同的软件工具)，都可能与之前的应用难以配套，也可能和未来要使用的更先进、更高级的应用不匹配、不兼容。
根据统计，在世界500强企业中，有80%的企业都在用ERP软件作为其决策的工具和管理日常工作流程，ERP在企业管理中的作用可见一斑。在系统迭代过程，这些模块被不断整合在一起，形成了一套看似完整的ERP系统。
为了有效解决企业信息孤岛问题，同时弥补传统ERP的不足，智邦一体化ERP应运而生，它能帮助企业实现“一体化”管理，让企业顺利平稳地向数智化时代迈进。
企业的所谓综合管理就是将企业内的各个部门、业务和资源整合起来，建立标准化、灵活和高效的业务流程，实现销售、客户、项目、生产、库存、采购、人力资源、财务和办公室等所有环节的无缝管理。这种管理模式可以有效打破部门、地区和系统之间的信息壁垒，促进信息的共享和流动，提高工作效率和质量，降低成本和风险，最大限度地发挥企业整体绩效。
做好企业的精髓是要全流程一体化，保证企业的血管(流程)是全面的、通畅的，同时保证企业的血液(信息)是健康的。无锡厚德只是智邦一体化ERP数百万用户中的一个，这数百万用户已经成功借助智邦一体化ERP实现了企业一体化管理，从根本上破除了信息孤岛，从企业全局的角度实现降本、提效、增质，向更高效、更智能的方向发展。
