英特尔大胆扩张产能 谋求复兴
英特尔曾经是半导体领域的主导力量，但近几十年来面临新兴竞争对手的重大挑战。 但是，在近年来战略改革和创新技术的推动下，这家硅谷巨头已经做好了复兴的准备。
媒体报道，2021 年，英特尔以广泛的技术路线图开始卷土重来，并于最近启动了代工芯片制造业务。 此举被誉为人工智能时代的「全球首家系统代工厂」，此举标志着英特尔有意挑战台积电和三星等亚洲竞争对手，争夺行业霸主地位。
在2月21日公布的战略重心中，英特尔将其代工芯片制造企业从英特尔代工服务更名为更时尚、更简洁的英特尔代工名称。 此次更名标志着首席执行官基辛格于2021年初宣布的计划迈出了重要一步，该计划旨在重振英特尔的制造业并在芯片制造生态系统中建立强大的影响力。
大胆的扩张策略
英特尔采取了雄心勃勃的产能扩张资本支出策略，以追求技术领先。 该公司的IFS策略目标是在4年内实现5个节点，这是一项涵盖晶圆、封装、组装和测试的重要计划。 这种扩张有望创造对设备和工具需求的激增。
客户群是英特尔路线图中的一个焦点，预计将引领向前沿节点的过渡，英特尔18A等产品展示了该公司在4年内实现5个节点的承诺。
英特尔在技术进步方面的步伐加快，例如在Intel 4中引入EUV工具以及在封装专业知识方面的进步，预计在技术和资本支出方面都将超过同行。 英特尔正在从IDM转变为晶圆代工厂，这种转变超越了技术。
尽管英特尔面临风险，例如与18A节点的早期成功相关的风险，加速了收入和资本支出强度，但其变革性的方法和雄心勃勃的路线图，强调了其在未来几年领导半导体制造的决心。
与外部代工厂战略合作
基辛格的IDM 2.0策略，代表了该公司整合设备制造模式的演变。
以英特尔代工厂为核心，基辛格的回归蓝图旨在强化英特尔的产品表现，并将该公司定位为为各种合作伙伴和客户提供尖端半导体解决方案的领先供应商。
「人工智能正在深刻地改变世界，以及我们对技术和驱动技术的硅的看法，」基辛格说。 「这为世界上最具创新性的芯片设计者和全球首家人工智能时代系统代工厂英特尔代工厂创造了前所未有的机会。 我们可以共同创造新的市场，并彻底改变世界如何利用技术来改善人们的生活。」
该公司强调客户支持和生态系统合作伙伴关系。 Synopsys、Cadence、西门子和 Ansys 已准备好利用适用于英特尔先进封装和 18A 工艺技术的经过验证的工具、设计流程和 IP 产品组合，加快英特尔代工客户的芯片设计速度。
