市值一度大减近90% 冬海集团快速走出大幅裁员的阴霾

　　在全球互联网的凛冽寒风中，虾皮的母公司冬海集团(SEA)，一度被判进入加护病房，距破产仅一线之遥，但这家公司却以最快的速度转亏为盈，甚至宣布全体员工加薪5%，全面逆转局势。

　　从破产边缘到连两季获利

　　这家以电商、游戏知名的公司，曾经也是投资者的首选，在2021年站上2000亿美元市值大关，是投资科技股必不可缺的组合。 不过，随着投资者不愿再将钱盲目丢进亏本的企业，追逐本梦比，冬海集团在短短半年后不仅股价暴跌90%，公司现金流更是岌岌可危。

　　这种急转而下的局面，连创办人李小冬自己都很难保持乐观，在内部信中警告说：「这不是一场会很快结束的风暴：这些负面情况可能会在中期内延续」。

　　在濒危时刻，李小冬选择下猛药，透过大规模裁员与缩减员工福利，以残忍而严苛的措施完成自救。

　　在最新一期财报中，冬海集团成功实现连续两季盈利。 就连过去烧钱换增长、大大拖累盈利的虾皮，表现也格外亮眼，利润出现了6%的环比增长。

　　最终冬海集团靠着两份财报，宣告自己在这个漫长的寒冬里成功存活。 在 GoTo、Grab 等其他东南亚互联网公司仍深陷亏损的当下，冬海集团顺利完成胜利大逃亡，成为了东南亚第一个实现季度盈利的大型互联网公司。

　　痛苦的裁员、减薪及撤退

　　李小冬在给员工的备忘录中，提到冬海集团已提前几个月实现「自给自足」的目标，目前公司的现金余额每个季度都在增加，而不是缩减。

　　李小冬在备忘录中，正面回应了冬海集团在转型中经历的痛苦挣扎。 得益于新冠疫情，SEA曾一度成为2020年全球表现最佳的股票，但自2021年10月的峰值以来，公司的市值损失了约1600亿美元。

　　公司去年采取了残酷的措施，包括裁员数千人、从主要电商市场撤退、从季度销售和营销费用中削减超过7亿美元，以说服投资者相信其盈利能力。

　　最先采取的措施是裁员。 先是在2022年6月，虾皮裁去了外卖和线下支付等边缘业务的员工。 随后数轮的裁员中，集团一共裁掉了7千人，占总数的10%。

　　与此同时，虾皮员工日的福利，也从喜茶、奈雪消费降级成了一点点。 在新加坡，员工下午茶则从茶叶界爱马仕 TWG，变成了立顿茶包。 随着预算削减的，甚至还有集团厕纸的厚度。 李小冬面对高层的态度更为决绝：公司实现自给自足之前，高管不再接受现金薪酬。

　　在员工规模瘦身和福利缩水之外，更大规模变动出现在业务上。 虾皮关闭了在法国、西班牙、波兰市场的站点，彻底放弃欧洲市场; 印度站外加智利、哥伦比亚和墨西哥的当地业务，虾皮也选择了退出。

　　过去帮助虾皮快速扩张的免运补贴，也逐渐消失在用户视野。 免运成本占GMV比重超过了5%，仅是删去免运券一项就节省出了1~2%的利润率，还带动集团营销支出在2022年4季度骤降了61.2%。

　　这些努力最终产生了回报。 今年3月，冬海集团在成立14年以来，发布首个季度获得净利润的财报。 在最新一季，也达成连两季获利，近期缴出的第一季财报，营收与每股获利均超出华尔街分析师预期。

　　外部竞争依然激烈

　　尽管改革已见初步成效，但冬海集团可能还有更多的困难尚待克服。

　　主要问题仍然出在游戏部门—上个季度营收同比腰斩、核心付费玩家持续减少的Garena，显然与市场预期相距甚远。

　　虾皮面临的外部竞争也在加剧，虾皮的内部建设却仍然滞后。 平台急需引入更多商家，但由于成本急降，平台对卖家的吸引力也在下降，仍然在打击着这家想在东南亚稳住阵脚的企业。

　　因此，在李小冬宣布普遍加薪计划的同时，也提到「外部环境仍然充满挑战」，毕竟大减成本只能帮助平台维持生存，投资人还需要看起他们重起辉煌，才会相信这家公司是值得追逐的标的。